# Landing: `/sectores/consultoria-y-servicios`

> Borrador detallado del contenido de la landing sectorial **Consultoría y servicios profesionales** de ofihq.es. Cubre SEO, estructura de secciones y copy listo para maquetar.
> Fuentes: `projects/ofihq/site-structure.md` (§5.7, §9), `projects/brand/brand-voice.md`, `projects/brand/messaging-matrix.md`, landings de Bloque A (`proyectos.md`, `recursos.md`, `firmas-digitales.md`, `facturacion.md`, `gastos.md`, `documentos.md`), y las tres landings sectoriales ya redactadas (`despachos-profesionales.md`, `construccion-y-reformas.md`, `agencias-creativas.md`), de las que esta hereda plantilla y de las que se diferencia con conciencia.

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## 0. Decisiones de copy antes de entrar al detalle

**Ángulo dominante de la página:** *Cada encargo profesional — proyecto largo con fases, equipo de varios perfiles, horas imputadas, gastos repercutibles al cliente y entregables formales — gestionado en una sola ficha, con facturación por hitos o por horas y gastos*. El lenguaje es deliberadamente genérico: funciona para un bufete de abogados, una consultora de negocio, una ingeniería, un estudio de arquitectura o una auditora pequeña-mediana. Lo que todos comparten (y que la landing captura): encargos largos, equipos mixtos, facturación no inmediata y entregables formales con rastro.

**Decisión estratégica heredada del diseño:** ángulo **genérico** en lugar de sub-segmentar. El sector es el "cajón" de servicios profesionales que no cae en despachos fiscales (ya cubiertos) ni en agencias creativas (ya cubiertas); un H1 ancho no debilita — al contrario, deja claro que cualquier servicio profesional encaja. Cuando subsectores concretos pidan landings propias (p. ej. `/sectores/bufetes` o `/sectores/ingenierias`), se derivarán de esta.

**Ángulos secundarios** que deben aparecer sin convertirse en protagonistas:

- **Encargo como ficha única.** Equipo asignado, horas imputadas, gastos repercutibles, documentos, entregables firmados y facturación por hitos — todo colgando del mismo encargo.
- **Propuesta y alcance firmados antes de arrancar.** El punto que separa "oferta en mesa" de "encargo en ejecución".
- **Facturación por hitos + T&M (horas y gastos).** Verifactu cumplido, régimen fiscal del cliente (nacional, intracomunitario, exento) aplicado automáticamente.
- **Parte de horas simple por persona y encargo.** Sin ratios de seniority automáticos, sin capacidad contratada; simplicidad intencional.
- **Confidencialidad operativa.** Permisos por rol, rastro de accesos, datos alojados en la UE. La confidencialidad es la moneda del sector.

**Lo que evitamos:**

- **Prometer software jurídico especializado.** OfiHQ no sustituye Lexnet, Infolex, Lefebvre Justel ni similares. No presentamos escritos a juzgados ni gestionamos notificaciones Lexnet. Se aclara en FAQ.
- **Prometer software técnico de ingeniería o arquitectura** (CYPE, Revit, AutoCAD, Presto). Archivamos el entregable técnico; no lo producimos.
- **Prometer ser un ERP grande** tipo SAP u Odoo completo. OfiHQ cubre pymes profesionales de 5–100 personas, no multinacionales con varias divisiones.
- **Prometer contabilidad.** Mismo carve-out que en `/despachos`, aquí tratado más breve porque no es el dolor central del sector (los bufetes e ingenierías pequeños ya trabajan con gestoría externa).
- **Prometer timesheets avanzadas** tipo Harvest con capacidad por semana-hombre y tarifas por seniority automáticas. Mismo carve-out que en `/agencias`.
- **"Digitaliza tu consultora".** Vacío.
- **Urgencia artificial o lenguaje startup-y.** Inexistente en este sector; suena a outsider.
- **Tecnicismos de stack.**

**Vocabulario sectorial acordado:**

| Término OfiHQ | En esta landing |
|---|---|
| proyecto | **encargo** (principal — término que comparten abogados, ingenieros, consultores) / **proyecto** (alternado para no sobrecargar) |
| tarea | **tarea** (sin cambio) / **fase** cuando el encargo se segmenta formalmente |
| — | **propuesta** (principal) / *oferta* / *alcance* (sinónimos según subsector) |
| — | **hito** (facturación por hitos) / **T&M** — *horas y gastos* (se menciona T&M pero la forma preferida es "horas y gastos") |
| — | **entregable** — *informe*, *dictamen*, *proyecto técnico*, *memoria* (se dejan caer como ejemplos de entregables formales, no como listado) |
| — | **parte de horas** / *imputación de horas* |
| cliente | **cliente** (sin cambio) |
| factura | **factura** (principal) / *minuta* / *honorarios* (sinónimos ocasionales, igual que en `/despachos`) |
| gasto | **gasto** — *gasto repercutible* cuando es de los que se facturan al cliente (viajes, dietas, peritajes, tasas) |

**CTAs de la página:**

- Primaria: **"Prueba gratis 30 días"** → `https://app.ofihq.com/signup?source=consultoria-y-servicios`
- Secundaria: **"Ver precios"** → `/precios`

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## 1. Metadatos SEO

| Campo | Valor |
|---|---|
| `title` | Software para consultoría y servicios profesionales — OfiHQ |
| `description` | Encargos con equipo, horas, gastos y entregables; propuesta firmada; facturación por hitos o por horas con Verifactu. Para bufetes, ingenierías, consultoras y servicios profesionales. |
| `canonical` | `https://ofihq.es/sectores/consultoria-y-servicios` |
| `og:title` | Cada encargo, con su equipo, sus horas, sus entregables y sus hitos. |
| `og:description` | El trabajo profesional — bufetes, ingenierías, consultoras — gestionado encargo a encargo, con propuesta firmada y facturación por hitos con Verifactu. |
| `og:image` | `og-consultoria.png` (pendiente — ficha de encargo con equipo, horas y entregables) |

**Keywords target** (orientan el copy, no stuffing):

- Primarias: *software consultoría*, *software servicios profesionales*, *gestión proyectos consultoría*
- Secundarias: *software bufete*, *software ingeniería pyme*, *software arquitectura pyme*, *facturación por hitos software*, *timesheets consultoría pyme*, *ERP pyme servicios profesionales*, *gestión de encargos*

**Structured data a incluir (JSON-LD en `<head>`):**

- `SoftwareApplication` (plantilla del sitio, `description` adaptada al sector).
- `FAQPage` generado desde la sección 8.
- `BreadcrumbList`: Inicio › Sectores › Consultoría y servicios profesionales.

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## 2. Estructura general

```
1. Hero sectorial                         → posicionamiento y CTA primaria
2. Tira de confianza                      → 3 claims visuales
3. A mitad de encargo                     → reconocimiento del dolor
4. Así trabajas con OfiHQ (5 bloques)     → cuerpo principal
5. Testimonio                             → condicional (si hay empresa citable)
6. FAQ (6 preguntas)                      → cierre educativo + FAQPage schema
7. CTA final                              → cierre cálido + prueba gratis
```

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## 3. Sección 1 — Hero

**Cometido.** En cinco segundos, que un socio de bufete, un director de ingeniería o un principal de consultora entienda que OfiHQ gestiona sus encargos enteros — equipo, horas, gastos, entregables, hitos de facturación — sin depender de un Word de propuesta y un Excel de horas. Titular concreto y enumerativo, sin prometer lo que no cubrimos.

**Estructura visual.** Eyebrow + H1 + lead + dos CTAs. A la derecha (en desktop), captura de una ficha de encargo con pestañas de Equipo, Horas, Gastos, Entregables y Facturación por hitos — mensaje entero en una imagen.

### Textos

- **Eyebrow:** Para bufetes, ingenierías, consultoras y servicios profesionales
- **H1:** Cada encargo, con su equipo, sus horas, sus entregables y sus hitos.
- **Lead:**
  > Propuesta firmada antes de arrancar, equipo asignado al encargo, horas imputadas al minuto, gastos repercutibles pegados al cliente que los paga y facturación por hitos o por horas con Verifactu. Todo lo que pasa dentro de un encargo vive en su ficha — sin Word de propuesta, sin Excel de horas, sin Dropbox con la carpeta de entregables suelta.
- **CTA primaria:** `Prueba gratis 30 días →`
- **CTA secundaria:** `Ver precios`
- **Microcopy bajo las CTAs:** Sin tarjeta. Sin compromiso. El primer encargo operativo esta misma tarde.

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## 4. Sección 2 — Tira de confianza

**Cometido.** Tres claims rápidos que un consultor o un socio profesional necesita confirmar: que el encargo vive entero en un sitio, que la propuesta se firma digital, y que las facturas (por hitos o por horas) cumplen Verifactu.

**Estructura visual.** Fila de tres ítems con icono + una línea. Sin ornamento.

### Textos

| Icono | Claim |
|---|---|
| 📁 | **Encargo como ficha única.** Equipo, horas, gastos, entregables y facturación — colgando del mismo sitio. |
| ✍ | **Propuesta firmada antes de arrancar.** Envío por email, firma digital, archivada en el encargo con su rastro. |
| 🧾 | **Verifactu en facturación por hitos.** Emites el hito acordado y cumples sin tocar nada. |

*Nota de producción: sustituir emojis por iconografía propia en la maqueta.*

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## 5. Sección 3 — A mitad de encargo (el problema real)

**Cometido.** Reconocer el dolor operativo de un despacho profesional pequeño o mediano sin dramatismo. Observación calmada. Se nombran las herramientas y prácticas habituales (Word, Excel, carpetas compartidas, recordatorios de hitos por agenda) sin atacarlas — son el paisaje del sector.

### Textos

- **H2:** A mitad de encargo, la información está — pero repartida.
- **Párrafo:**
  > La propuesta está en un Word que se mandó firmada por email hace dos meses. Las horas del equipo viven en una hoja de Excel que la responsable de operaciones mantiene al día como puede. Los gastos repercutibles — el billete de tren, la comida con el cliente, la tasa del colegio profesional — se acumulan en un sobre hasta que alguien se acuerda de pasarlos. Los entregables están en una carpeta compartida que, al final del encargo, pesa 400 MB y nadie recuerda cuál fue la versión que se mandó al cliente. La factura del próximo hito la prepara administración cruzando Excel con Word con correos enviados. Funciona — con coste. Funciona peor cuando el equipo crece o cuando un cliente pide el detalle de lo que se ha hecho en los últimos sesenta días.

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## 6. Sección 4 — Así trabajas con OfiHQ (5 bloques)

**Cometido.** El cuerpo de la página. Cinco capacidades concretas, cada una tirando de un módulo real de OfiHQ pero contada en lenguaje de consultoría / servicios profesionales. Cada bloque con titular orientado a resultado, párrafo explicativo y miniatura de UI en la maqueta.

**Estructura visual.** Rejilla alternada: bloque con captura a un lado, siguiente al otro. Desktop 2 columnas, móvil stack vertical.

### 6.1 Bloque 1 — El encargo como ficha con todo dentro

- **H3:** Un encargo. Equipo, horas, gastos, entregables y facturación — en la misma ficha.
- **Párrafo:**
  > Cada encargo tiene su ficha y debajo todo lo que le afecta: el equipo asignado con sus perfiles, las horas imputadas por persona, los gastos repercutibles al cliente, los entregables producidos (informes, dictámenes, memorias, proyectos técnicos), los documentos del encargo y los hitos de facturación. Cuando el responsable del encargo o un socio lo abre, tiene delante la foto completa — sin preguntar a tres personas qué se hizo esta semana.
- **Captura asociada:** Ficha del encargo "Due diligence Promociones Aribau" con pestañas: Equipo, Horas, Gastos, Entregables, Documentos, Hitos de facturación. Pestaña de Hitos abierta con tres hitos (Informe preliminar — facturado; Informe intermedio — en curso; Informe final — pendiente).

### 6.2 Bloque 2 — Propuesta y alcance firmados

- **H3:** Propuesta al cliente, alcance cerrado, firma digital.
- **Párrafo:**
  > Redactas la propuesta desde OfiHQ — con su descripción del encargo, alcance, entregables previstos, equipo, calendario y precios — y la mandas al cliente para firma digital. Firma desde el email que le llega, con validez legal, sin servicios de firma externos. Cuando firma, la propuesta queda archivada en el encargo con su rastro, y el encargo cambia de "oferta" a "en curso". Si el alcance se amplía a mitad de camino, se hace una adenda — también firmada — y queda pegada al encargo, no perdida en una cadena de correos.
- **Captura asociada:** Propuesta en edición con capítulos a la izquierda; a la derecha, misma propuesta ya firmada con bloque de trazabilidad y una adenda posterior visible.

### 6.3 Bloque 3 — Equipo, horas y gastos — imputados al encargo

- **H3:** Parte de horas por persona. Gastos repercutibles, pegados al encargo que los paga.
- **Párrafo:**
  > Cada persona del equipo imputa sus horas por encargo y tarea — un minuto al día, no quince. Los gastos repercutibles (un desplazamiento, una tasa de colegio, un peritaje externo) se capturan con ticket o factura al encargo que los genera. A mitad de encargo, el responsable ve en un vistazo las horas consumidas frente a las presupuestadas y los gastos acumulados que repercuten al cliente. No es un sistema de capacidad contratada con ratios por seniority: es el parte que la pyme profesional necesita, simplificado para que se rellene de verdad.
- **Captura asociada:** Parte semanal de un consultor con cinco días imputados al encargo "Due diligence Aribau"; al lado, listado de gastos repercutibles del encargo con total acumulado.

### 6.4 Bloque 4 — Facturación por hitos o por horas, con Verifactu

- **H3:** Emites el hito pactado o la factura de horas y gastos — con Verifactu de serie.
- **Párrafo:**
  > Si el encargo se factura por hitos, emites cada hito desde la ficha del encargo: la descripción, el importe pactado y el bloque de Verifactu se rellenan automáticamente. Si se factura por horas y gastos (el T&M habitual en consultoría y en algunos bufetes), la factura nace de las horas imputadas y los gastos repercutibles del período, con el detalle acordado con el cliente. Los regímenes fiscales españoles — IVA nacional, intracomunitario, exento, recargo de equivalencia cuando aplica — se detectan del cliente y entran bien a la primera.
- **Captura asociada:** Factura del hito intermedio del encargo con el detalle del alcance certificado; al lado, factura alternativa T&M con las horas imputadas por persona y los gastos repercutibles del período.

### 6.5 Bloque 5 — Entregables y documentos con rastro

- **H3:** El entregable que mandaste al cliente, identificado y versionado.
- **Párrafo:**
  > Los entregables formales (informes, dictámenes, proyectos técnicos, memorias) viven en el encargo con su versión y su fecha de envío. Cuando un cliente pide "el informe final que me mandaste en marzo", lo abres del encargo sin tener que excavar en la carpeta compartida. Los documentos internos conviven con los entregables pero con visibilidad controlada: lo que ve el cliente está separado de lo que ve sólo el equipo, con rastro de quién accedió y cuándo. En sectores donde la confidencialidad es la moneda (bufetes, ingenierías con información industrial, auditoras), ese rastro deja de ser "estaría bien" y pasa a ser lo que se exige.
- **Captura asociada:** Listado de entregables del encargo con versiones (v1, v2 enviada al cliente, v3 interna), y al lado panel de accesos con fecha y usuario.

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## 7. Sección 5 — Testimonio (condicional)

**Cometido.** Aportar prueba social con una consultora, un bufete o una ingeniería real. **Si no hay empresa citable con consentimiento, este bloque no se publica.** Mejor vacío que falso, según brand-voice.

**Nota estratégica para producción:** este sector es el más amplio y el menos narrativamente concreto — un testimonio genérico sonaría hueco. Priorizar un caso que lo ancle en un subsector (p. ej. "ingeniería de veinte personas en Bilbao" o "bufete mercantil en Valencia") para que el lector reconozca su propia casa. Cuando haya varios testimonios, alternarlos para que cubran subsectores distintos.

**Estructura visual.** Cita destacada + foto + nombre, cargo y empresa. Opcionalmente una cifra ("12 encargos simultáneos en OfiHQ" / "dejamos el Excel de horas y el Word de propuestas en un fin de semana").

### Placeholder mientras no haya testimonio

*No publicar este bloque. En su lugar, aumentar el espacio vertical entre la sección 4 y la sección 8 y dejar respirar el diseño.*

### Plantilla cuando haya testimonio

> "[Cita directa del socio, director o responsable de operaciones, 2–3 frases. Concreta: qué herramientas dejaron, cuántos encargos simultáneos llevan, qué ha mejorado en el día a día — idealmente anclada en un subsector reconocible.]"
>
> **[Nombre Apellido]** — [Cargo: socia / director / responsable de operaciones], [Nombre de la empresa, subsector, ciudad]

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## 8. Sección 6 — FAQ

**Cometido.** Responder las preguntas que bloquean la decisión en este sector — incluidas las que exponen los límites del producto. Tono de colega que conoce el sector. Respuestas de 3–5 líneas, honestas. Aquí (y solo aquí) se aclaran los carve-outs frente a software jurídico especializado, software técnico de ingeniería, ERPs grandes y timesheets avanzadas.

**Estructura visual.** Acordeón con 6 preguntas, cerradas por defecto salvo la primera. Generar `FAQPage` schema desde este contenido.

### Textos

#### 8.1 ¿OfiHQ sustituye a Lexnet, Infolex o Lefebvre Justel?

> No. OfiHQ no es software jurídico especializado: no presenta escritos a juzgados, no gestiona notificaciones Lexnet, no lleva plantillas procesales ni expedientes judiciales con la estructura que pide la administración de justicia. Un bufete que use Infolex, Aranzadi, Lefebvre Justel o similar, lo mantendrá para la parte puramente jurídica. Lo que OfiHQ cubre es la parte de despacho: el encargo que te ha hecho el cliente, las horas dedicadas, los gastos repercutibles, los entregables (dictámenes, informes, contratos) y la minuta. La mayoría de bufetes con los que hablamos usan OfiHQ en paralelo a su software jurídico.

#### 8.2 ¿Y a CYPE, Revit, AutoCAD o Presto?

> No. OfiHQ no produce planos, cálculos estructurales, mediciones BIM ni proyectos técnicos. Si tu oficina es de ingeniería o de arquitectura, seguirás usando tu software técnico para lo suyo. Lo que OfiHQ hace es llevar el encargo a su alrededor: la propuesta firmada por el cliente, el equipo asignado, las horas imputadas, los gastos repercutibles (desplazamientos, visados, tasas), los entregables versionados y las facturas por hitos o por horas. Archivamos el entregable técnico — no lo producimos.

#### 8.3 ¿Es un ERP? ¿Sirve si llevamos contabilidad interna?

> OfiHQ es el software operativo de la pyme profesional — no un ERP al estilo de SAP u Odoo completo. No lleva contabilidad, no cierra ejercicios, no presenta modelos AEAT. La mayoría de bufetes, ingenierías y consultoras pequeñas-medianas trabajan con gestoría externa para lo fiscal y lo laboral; OfiHQ cubre lo que la gestoría no cubre (encargos, horas, gastos, entregables, facturación al cliente). Si llevas contabilidad interna con A3, Sage o similar, OfiHQ convive con ella: lo suyo se queda donde está y lo nuestro lo añades.

#### 8.4 ¿Las timesheets son avanzadas?

> No en el sentido de Harvest avanzado o de un sistema de capacidad contratada con ratios por seniority. Son partes simples por persona, encargo, tarea y día, con horas totales por encargo y por persona y comparación con las horas presupuestadas. Para un despacho, consultora o ingeniería pequeña-mediana, cubre el caso; si necesitas control de horas nivel gran consultoría (capacity planning multi-nivel con facturación automática por tarifas distintas según perfil), una herramienta dedicada encajará mejor. Puedes mantenerla y usar OfiHQ para el resto del encargo.

#### 8.5 ¿Permisos y confidencialidad — cómo se gestionan?

> Datos alojados en la UE, cifrados en reposo y en tránsito, con rastro completo de accesos. Los permisos por rol separan quién ve qué: un junior ve los encargos en los que trabaja, un socio ve todos los suyos, el cliente ve lo que le habilitas (propuesta, entregables enviados, facturas) sin el resto. El rastro queda guardado para cuando el Colegio profesional, el cliente o un auditor pidan justificar quién vio qué y cuándo. Firmamos acuerdo de encargado del tratamiento con todas las empresas que lo piden.

#### 8.6 ¿Cuánto tardo en migrar los encargos vivos y los clientes?

> Normalmente dos días. Importas clientes y encargos activos desde Excel, desde Word (con nuestra ayuda para el mapeo) o desde la herramienta que uses (Harvest, Toggl, un ERP pequeño). Cada encargo se da de alta con su cliente, su propuesta firmada, el equipo asignado y el estado de facturación. Los encargos cerrados antiguos no se recrean — lo que no estaba en OfiHQ, no se inventa. Los encargos vivos sí, listos para trabajar desde el primer día. Si llevas más de veinte encargos simultáneos, nos sentamos contigo para montar la migración en una mañana, sin coste.

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## 9. Sección 7 — CTA final

**Cometido.** Cierre. Titular cálido, promesa concreta, dos CTAs. Sin urgencia artificial. Mención al acompañamiento de migración cuando la cartera lo pida.

**Estructura visual.** Bloque a pantalla completa con fondo diferenciado. Texto centrado. Dos botones.

### Textos

- **H2:** Empieza hoy. El primer encargo con toda su ficha esta misma tarde.
- **Párrafo:**
  > Prueba OfiHQ gratis durante 30 días. Sin tarjeta, sin compromiso y con tus clientes, encargos activos y propuestas pendientes importados desde donde los tengas hoy.
- **CTA primaria:** `Crea tu cuenta gratis →`
- **CTA secundaria:** `Hablar con nosotros`
- **Microcopy bajo las CTAs:** Si llevas más de 20 encargos simultáneos, te acompañamos con la migración sin coste.

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## 10. Notas de maquetación y assets

**Capturas necesarias para la página** (por orden de aparición):

1. Ficha de encargo con pestañas de Equipo, Horas, Gastos, Entregables y Hitos de facturación (hero, lateral derecho).
2. Ficha del encargo "Due diligence Promociones Aribau" con la pestaña de Hitos abierta y tres hitos visibles (bloque 6.1).
3. Propuesta en edición + misma propuesta firmada con rastro + adenda posterior (bloque 6.2).
4. Parte semanal de un consultor + listado de gastos repercutibles con total (bloque 6.3).
5. Factura del hito con detalle + factura alternativa T&M con horas y gastos (bloque 6.4).
6. Listado de entregables versionados + panel de accesos con rastro (bloque 6.5).

**Tratamiento visual:**

- Capturas reales del producto, nunca mockups inventados.
- Datos realistas propios del sector. Sugerido un mix por subsector en las capturas para que el lector de cualquier subsector encuentre la suya:
  - Bufetes: "Contrato de arrendamiento comercial — Bravo", "Recurso económico-administrativo — Molins".
  - Ingenierías: "Proyecto de instalación eléctrica — Gráficas Vilaseca", "Memoria técnica — Promociones Aribau".
  - Consultoras: "Due diligence Promociones Aribau", "Plan estratégico 2026 — Cervecería Bravo".
  - Arquitectura: "Proyecto básico de ejecución — Local Travessera 88".
- Nunca "ACME S.L.", "Encargo de prueba" ni "Proyecto 1".
- Importes coherentes entre capturas: si el encargo son 48.000 € y tiene tres hitos al 30 / 40 / 30, las facturas cuadran.
- Screenshots con bordes redondeados suaves y sombra ligera.
- Respetar el set tipográfico y cromático definido en `src/styles/tokens.css`.

**Iconos:**

- La tira de confianza (sección 4) necesita iconografía propia — mismo set que el resto de landings.
- En la sección 6, cada bloque puede llevar un pequeño icono identificativo (ficha de encargo, firma, reloj, factura por hito, entregable versionado) si la maqueta lo pide.

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## 11. Checklist antes de publicar

- [ ] Capturas de producto finales en su lugar (no placeholders).
- [ ] Nombres de encargo, cliente y empresa son realistas y coherentes entre sí.
- [ ] Importes de encargo, hitos y facturas cuadran matemáticamente entre capturas.
- [ ] El mix de subsectores en las capturas cubre al menos dos de los cuatro (bufete, ingeniería, consultora, arquitectura) para que el lector se reconozca.
- [ ] Enlaces internos verificados: `/precios`, `/facturacion`, `/firmas-digitales`, `/proyectos`, `/recursos`, `/gastos`, `/documentos`.
- [ ] CTAs apuntan al signup con `?source=consultoria-y-servicios`.
- [ ] Structured data `SoftwareApplication`, `FAQPage` y `BreadcrumbList` presentes.
- [ ] `title` y `meta description` dentro de los límites recomendados (60 / 155 caracteres).
- [ ] OG image generada y pesando < 300 kB.
- [ ] Accesibilidad: todos los iconos con texto equivalente; acordeón de FAQ navegable por teclado; contraste AA en todos los bloques.
- [ ] Prueba en móvil: ningún bloque hace scroll horizontal; CTAs con área táctil ≥ 44 px.
- [ ] Sección de testimonio: publicada sólo si hay empresa real citable, preferiblemente anclada en un subsector reconocible.
- [ ] La FAQ aclara con calma los cinco carve-outs (Lexnet/Infolex, CYPE/Revit, ERP, contabilidad, timesheets avanzadas) y ningún otro punto de la landing los insinúa como cubiertos.
- [ ] Verificado que "encargo" es el término principal y que "proyecto" aparece como sinónimo natural, sin sonar forzado.

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## 12. Ganchos al resto del plan

- De esta landing se extraerá, en bloques posteriores del orden de trabajo (ver §9 de `site-structure.md`):
  - Card de "Consultoría y servicios profesionales" en `/sectores` (umbrella sectorial, cuando se haga). Es la más amplia de las cuatro y la que mejor abre la puerta a subsectores posteriores.
  - Mención breve en la home cuando se incorpore un bloque sectorial, con el ángulo "cada encargo con su equipo, sus horas y sus hitos".
  - Dos preguntas del blog editorial para pilar sectorial: *"Facturar por hitos sin perder la cuenta del alcance pactado"* y *"Timesheets en consultoría pequeña: lo justo y necesario, sin convertirlo en el trabajo principal"*.
- Esta landing es la **semilla** para posibles landings más específicas en el futuro (`/sectores/bufetes`, `/sectores/ingenierias`, `/sectores/consultoras-de-negocio`), que se derivarán de aquí cuando el volumen de casos reales lo justifique. Mientras tanto, un único *hub* genérico cubre el sector.
- La landing de `/recursos` es la que más tráfico cruzado va a enviar aquí (equipos, perfiles, tarifas internas); revisar al publicar que tenga un enlace al caso "consultoría con equipos mixtos".
- La landing de `/proyectos` se beneficia de citar "encargo con hitos y T&M" entre sus ejemplos de uso.
- La landing de `/firmas-digitales` puede citar "propuesta y adenda firmadas en encargo largo" en su bloque de ejemplos.
- Las keywords *software consultoría*, *software servicios profesionales*, *software bufete*, *software ingeniería pyme* y *facturación por hitos* entran en el sitemap con prioridad 0.7.
- **Sector cuarto en prioridad para testimonio**, tras despachos, construcción y agencias. Razón: el ángulo genérico dificulta un testimonio con gancho narrativo. Cuando haya testimonio aquí, anclarlo fuerte en un subsector reconocible (un bufete de 20 personas, una ingeniería de veinte, una consultora de negocio específica).
- La decisión de vocabulario (encargo > proyecto; propuesta / alcance / hitos; entregables versionados; confidencialidad como moneda) queda disponible como referencia si el volumen de negocio justifica, en el futuro, sub-landings específicas por subsector.
